Zielgruppe
- Geschäftsführer:innen / Inhaber:innen
- Start-ups und wachsende Unternehmen ohne eigene CFO-Funktion
- Unternehmen im Wandel (Wachstum, Restrukturierung, Verkauf, Nachfolge)
Mögliche Leistungen:
Cashflow-Szenarien & Liquiditätsplanung
- Entwicklung von Best-/Base-/Worst-Case-Szenarien
- Ableitung konkreter Maßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit
Budgetierung & Forecasts
- Aufbau eines pragmatischen Planungs- und Forecast-Modells
- Soll-Ist-Vergleiche mit klaren Kommentaren
CFO-Tätigkeiten auf Zeit
- Sparringspartner für Geschäftsführung und Gesellschafter
- Vorbereitung von Bankgesprächen oder Investorengesprächen
- Unterstützung bei Jahresabschluss, Reporting und Kennzahlen
Struktur & Reporting
- Aufbau übersichtlicher Management-Reports
- Definition von Kern-KPIs für dein Geschäftsmodell
Du bestimmst, ob du einen klar abgegrenzten Projektumfang (z. B. 3‑Monats-Cashflow-Planung) oder eine laufende Begleitung (z. B. 1 Tag pro Monat als „CFO auf Zeit“) benötigst.
Dein Business Coach
Markus Welsing
Geschäftsführer
Mit Finanz-Know-How und E-Commerce-Power zum Business-Erfolg.